游戏联运平台源码版
四套渠道 同步推广
手游联运源码版
全新框架 五端合一
游戏出海源码版
海外上架 多语言支持
H5游戏联运源码版
多支付渠道 急速部署
团队语音源码版
new
随时开黑 乐趣无穷
游戏发行源码版
分发+发行双向模式运营
NFT数字藏品源码版
打造专属品牌 数字藏品发行
游戏工作室管理OA
成员管理 薪资计算 永久免费
小说系统
源码出售 版权资源都属自己
H5微端打包工具
微端打包 一键生成
电子签名服务平台
安全可靠 一站式的电子合同服务
溪谷玩家及渠道维护系统
玩家及渠道资源公司管理
权力在没有监督的前提下,分散下放必然会导致的不同程度的腐败,如“分权制”,每个部门的权利都较为集中在团长与组长身上,如没有限制其权利的制定与适应的监督,必然会导致两方权利的滥用甚至腐败,所以在考虑到团长权利过大的情况下,需针对骨干团员作出对应不同权利分层调整
上期我们主要介绍了游戏运营中玩家的需求与团队架构搭建和运营玩家团队的需求,此篇紧接着介绍玩家团队骨干成员的选拔及各级成员的激励机制。
运营好一款游戏当然离不开对游戏玩家的管理,玩家对于游戏来说可是重中之重,服务好玩家,游戏的运营可以说是成功了一半。本期内容就主要为大家讲解如何有效的管理好游戏玩家,本篇文章重点对玩家的运营需求和团队架构做一个说明。
上期我们讲到游戏运营事故的分类及处理流程,这期紧接着介绍处理游戏运营事故的一些注意事项。
上期我们讲到了如何避免游戏运营事故的发生,然而有的事故无可避免的发生了,应该如何有效地处理、解决他们呢,本期将对游戏运营事故的分类以及处理流程做一个小小的经验分享,有疏漏之处欢迎大家踊跃补充。
百密也终有一疏,游戏运营过程中尽管考虑的很周到、详细,也总会遇到各种各样的事故,可能是程序方面的,也可能是运营疏忽,亦或外敌入侵,那么想要尽可能的减少事故出现,首先需要做好预防,尽量避免事故发生。
本文紧接(上)篇,对游戏运营中论坛推广的技巧做一个补充,没看过(上)篇的请到溪谷软件新闻中心自行查找哦!
视频介绍
扫一扫二维码
关注视频号查看视频
联系我们
微信扫一扫联系售前工程师
张弯:13633381729
13270282266
海唐: 3002762040
复制手机号添加售前工程师企业微信
立即拨打电话