一个产品的诞生，在时间上和定位上都是一个关键点，“生不逢时”会使不同的时间的诞生的产品会有这样的感觉，也并不是简单的做用户需要的东西，更要是在恰好的时机做精准的推送。

避免在选择和定位上走弯路

产品诞生的时间点很重要。“同样的产品在不同的时间诞生，其结果是完全不一样的”。因此，目前很多没有受到市场认可的产品，并不代表团队在产品上就没有下工夫，不可以简单地认为产品设计失败，“生不逢时”同样适用于移动互联网产品。

找准产品的核心竞争力。互联网产品迭代周期越来越短，各个团队都始终处于高压的竞争状态。从目前的整个生态系统来看，入口产品竞争很激烈，必须保持很强的技术实力。

 

不是简单地去做用户需要的东西

“微创新，不革命。”很多做产品的人都喜欢去革命。但是，颠覆的时代已经过去了，产品经理更多的事情应该是做真正意义上的微创新，而不是出来一个新产品想去改变这个世界，原来的用户体验都被打破。这是做产品的第一个理念。

 

“复杂同样可以简单”。复杂产品简单化，你一定要想清楚你的产品真正是什么，而不是一味去追求简单。现在很多产品越做越简单，但是往往你会发现，它已经剥离了产品本身的需求场景。

“是需求，不是需要”。很多人认为做产品不是满足用户需求，而是满足用户需要。用户需要非常重要，一个用户可以有各种各样的需要，但是做产品是不是要把所有的需要都满足呢？我们应该去思考，真正想做的产品功能是什么？用户想要的东西是什么？如何从中提炼出用户想要的需求？绝对不是简单地去做一些用户需要的东西，或者你觉得用户有这样的需要产品就要做出来，这我觉得还是不太现实。

恰当时机的精准推送

用户活跃度的核心价值点在于产品的定位。不同的产品之间追求的用户活跃度是有很大差异的。手机推送对于提升移动互联网产品用户活跃度异常重要。手机用户桌面是一个短信的展现形态，会对用户产生第一时间提醒，打开机率非常高。但很多人会认为客户端的推送会令用户产生反感，而产生副作用的主要原因在于推送的内容不是用户真正所需要的。

推送的内容决定了用户是否会点开这个内容，而不是给用户造成骚扰。另外，推送的landing页面也是取决推送是否成功的关键。对于很多产品来讲，只要推送的内容信息是用户真正需要的，用户真的打开看了，并且在里面得到了真正需要的东西，这样的推送就是值得上线的。但需要提醒的是，推送整个过程的优化空间是非常大的，而且是永久性的。

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