在百度百科中，游戏公会定义：不依附于某款具体游戏，拥有游戏外的交流手段，拥有网站或BBS、歪歪频道、QQ群等，有特定的名称与标识，有严格的规章纪律及权责划分，以玩游戏为主要目的聚集起来的人群。

     在端游时代，一个游戏能吸引多少公会往往代表着一个游戏的价值。对玩家而来说，公会又是他们了解一个游戏的主要方式之一。游戏公会的归属感，也是玩家留在游戏的动力。而且对公会这种归属感，更多的玩家会跟随公会转战其他游戏。可见游戏公会对一个游戏的重要性不言而喻。

手游公会亦是如此，然而手游公会现在越来越难做，生存空间越来越小，这是不少手游公会的共同感受。许多已具规模的手游公会，流水每月千万级，无平台，无流动现金，所具有用户流量更是无法衡量，一面被手游运营渠道收买，图其流量做推广，一面又被各个渠道所排斥打压。在这种夹缝求生的状况下，手游公会几乎都面临着同样的一个问题，是否要转型！该如何转型！往哪里转型！

     当各大渠道打压返利的情况下，手游公会改如何生存？纵观历史，游戏公会的形成并非偶然，游戏上古时期就已形成，只是非商业化，然而目前手游公会几乎都是商业化，促使商业化公会的形成，实际也是手游行业畸形发展，资本市场的盲目资本热所造成的。即使渠道不再返利，但是手游公会，不会消亡，只会寻找新的出路，这是永恒不变的发展原理。

从目前的手游公会状况分析，以及综合各手游公会领导者的意愿，转型成为渠道似乎是最好的选择，因为他们离手游用户最近，而且是精准的游戏付费用户，相比于开发游戏用户或是转化游戏用户而言，他们有得天独厚的优势。

      但是从另一个角度来说，手游公会目前缺乏一个属于自身的用户载体平台，并且本身重营销推广，缺乏技术力量，缺乏公司正规化管理机制以及管理经验，同时缺乏资本。这是正是阻碍了公会转型渠道的关键因素。在整个转向的链接中，缺少一个“源动力”，以至于无法顺利形成闭环。所以这个“源动力”是一个非常关键的因素，需要具备为此提供载体，帮助寻找资金，培训公会建立企业管理机制的能力。

      溪谷软件，专注于研发全新手游运营平台系统，为手游平台联运推广建立一个全生态一站式运维解决方案。立志做手游公会转型的“源动力”